Industry · 產業解析
2,400 億元之後:台灣軍工是三種現金流,2026 年能兌現的只有一種
條例三讀、2027 年國防預算破兆、美國關稅級距台灣 15%——三個數字兩週落地。但民航維修、軍機整合、無人機整機是三條不同的生意,族群本益比 13 到 367 倍就是它們被貼同一標籤的結果。
8 月 27 日無人載具條例三讀(2,400 億元、六年、年度預算)、2027 年國防預算 1 兆 1,225 億元、美國無人機關稅台灣 15%——政策在兩週內落地,但軍工股沒有一致反應。本刊把族群拆成三種現金流:民航維修(與預算無關、已在成長)、軍機整合(漢翔高教機交付後的斷層)、無人機整機(標案階段、本業獲利接近零)。判斷:2026 年能兌現到損益表的只有第一種;長榮航太是本業成長加無人機選擇權的唯一組合;族群本益比 13 到 367 倍是三種生意被貼同一標籤的結果。
條例三讀消除政策風險,但年度預算與總預算卡關使首年 400 億元時點不確定
漢翔 2Q 營業利益扣除 14.65 億回沖僅 0.11 億,2027 年缺口無人量化
龍德造船 OPM 38.7%、PER 13 倍,是供應鏈裡財報最乾淨的標的