庫存天數飆至 142 天 關稅落差重塑成衣訂單版圖
品牌庫存創疫後新高迫使訂單轉向短單,產地關稅壁壘進一步拉大代工廠利潤差距,供應鏈分化進入深水區。
前情提要Previously本刊第 6 次談Our take #6 on 總經與利率

9 月 10 日最新產業研究揭露重大警訊。2026 年第 2 季全球運動休閒品牌整體庫存天數攀升至 142 天,創下疫後新高。終端高庫存疊加美國實質薪資負成長,正迫使品牌商拉長促銷期。客戶同步縮短訂單週期。依賴產能規模擴張的代工廠,勢必面臨毛利率遭品牌商強勢壓縮的現實。
市場多數機構仍依循傳統週期邏輯,期待下半年旺季拉貨能消化產能。這種看法忽視了美國產地關稅壁壘造成的獲利剪刀差。通膨壓力更促使品牌商極端分散供應鏈風險。多數投資人將成衣代工業視為同質化族群。產地關稅與產品結構差異,早已將龍頭廠推向完全不同的獲利軌道。
以上為全文前 2 段(全文 26 段)。訂閱版含完整全文、2 張數據表、3 個檢查點與本刊結論。全文章節:生意怎麼賺錢:關稅屏障與短單溢價的利潤重構、現在在週期的哪裡:高庫存撞上實質購買力衰退、同業與供應鏈分層:產地分散度與毛利防禦力、個股四要素檢視:儒鴻與廣越的經營實績、共識與本刊分歧:對帳揭露預估失準盲點、反方論點:如果本刊是錯的、什麼會證明本刊錯了。These are the first 2 of 26 paragraphs. The subscriber edition carries the full text, 2 data tables and 3 checkpoints, plus our verdict.